AREA I
MANAJEMEN PERUBAHAN
MANAJEMEN PERUBAHAN
A. Pemenuhan
| NO. | PENILAIAN KINERJA | INSTRUMEN | DOKUMEN |
|---|---|---|---|
| 1 | Tim Kinerja | 1. Apakah unit kerja telah membentuk tim untuk melakukan pembangunan Zona Integritas? |  |
| 2. Apakah penentuan anggota Tim selain pimpinan dipilih melalui prosedur/mekanisme yang jelas? | |
||
| 2 | Rencana Pembangunan Zona Integritas | 1. Apakah ada dokumen rencana kerja pembangunan Zona Integritas menuju WBK/WBBM? | |
| 2. Apakah dalam dokumen pembangunan terdapat target-target prioritas yang relevan? | |
||
| 3. Apakah terdapat mekanisme atau media untuk mensosialisasikan pembangunan WBK/WBBM? | |
||
| 3 | Pemantauan dan Evaluasi | 1. Apakah seluruh kegiatan pembangunan sudah dilaksanakan sesuai dengan rencana? | |
| 2. Terdapat monitoring dan evaluasi terhadap pembangunan Zona Integritas | |
||
| 3. Apakah hasil Monitoring dan Evaluasi telah ditindaklanjuti? | |
||
| 4 | Perubahan Pola Pikir dan Budaya Kerja | 1. Apakah pimpinan berperan sebagai role model? | |
| 2. Apakah sudah ditetapkan agen perubahan? | |
||
| 3. Apakah telah dibangun budaya kerja dan pola pikir di lingkungan organisasi? | |
||
| 4. Apakah anggota organisasi terlibat dalam pembangunan Zona Integritas? | |
B. Reform
| NO. | PENILAIAN KINERJA | INSTRUMEN | DOKUMEN |
|---|---|---|---|
| 1 | Komitmen dalam Perubahan | 1. Agen perubahan telah membuat perubahan konkret di instansi (dalam 1 tahun) | |
| 2. Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen | |
||
| 2 | Komitmen Pimpinan | 1. Pimpinan memiliki komitmen dengan adanya target capaian reformasi yang jelas | |
| 3 | Membangun Budaya Kerja | 1. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi | |