AREA IV
PENGUATAN AKUNTABILITAS
A. Pemenuhan
| NO. | PENILAIAN KINERJA | INSTRUMEN | DOKUMEN |
| 1 |
Keterlibatan Pimpinan |
1. a. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Perencanaan |  |
| 2. b. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja | |
||
| 3. c. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala | |
||
| 2 | Pengelola Akuntabilitas Kinerja | 1. a. Apakah dokumen perencanaan sudah ada | |
| 2. b. Apakah dokumen perencanaan telah berorientasi hasil | |
||
| 3. c. Apakah terdapat Indikator Kinerja Utama (IKU) | |
||
| 4. d. Apakah indikator kinerja telah SMART (Specifik, Measureable, Achievable, Relevant and Time) | |
||
| 5. e. Apakah laporan kinerja telah disusun tepat waktu | |
||
| 6. f. Apakah pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja | |
||
| 7. g. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja | |
||
| 8. h. Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten | |
B. Reform
| NO. | PENILAIAN KINERJA | INSTRUMEN | DOKUMEN |
| 1 | Meningkatnya capaian kinerja unit kerja | 1. a. Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih | |
| 2 | Pemberian Reward and Punishment | 1. a. Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi | |
| 3 | Kerangka Logis Kinerja | 1. a. Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai? | |