AREA III
PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM
| NO. | PENILAIAN KINERJA | INSTRUMEN | DOKUMEN |
| 1 |
Perencanaan Kebutuhan Pegawai Sesuai Dengan Kebutuhan Organisasi |
1. a. Apakah kebutuhan pegawai yang disusun oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan dan hasil analisis beban kerja untuk masing-masing jabatan? |  |
| 2. b. Apakah penempatan pegawai hasil rekrutmen murni mengacu kepada kebutuhan pegawai yang telah disusun per jabatan? | |
||
| 3. c. Apakah telah dilakukan monitoring dan dan evaluasi terhadap penempatan pegawai rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan jabatan dalam organisasi telah memberikan perbaikan terhadap kinerja unit kerja? | |
||
| 2 | Pola Mutasi Internal | 1. a. Dalam melakukan pengembangan karier pegawai, apakah telah dilakukan mutasi pegawai antar jabatan? | |
| 2. b. Apakah dalam melakukan mutasi pegawai antar jabatan telah memperhatikan kompetensi jabatan dan mengikuti pola mutasi yang telah ditetapkan? | |
||
| 3. c. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi yang telah dilakukan dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | |
||
| 3 | Pengembangan Pegawai Berbasis Kompetensi | 1. a. Apakah Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi ? | |
| 2. b. Dalam menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai, apakah mempertimbangkan hasil pengelolaan kinerja pegawai? | |
||
| 3. c. Persentase kesenjangan kompetensi pegawai yang ada dengan standar kompetensi yang ditetapkan untuk masing-masing jabatan | |
||
| 4. d. Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh kesempatan/hak untuk mengikuti diklat maupun pengembangan kompetensi lainnya. | |
||
| 5. e. Dalam pelaksanaan pengembangan kompetensi, apakah unit kerja melakukan upaya pengembangan kompetensi kepada pegawai (dapat melalui pengikutsertaan pada lembaga pelatihan, in-house training, atau melalui coaching, atau mentoring, dll) ? | |
||
| 6. f. Apakah telah dilakukan monitoring dan evaluasi terhadap hasil pengembangan kompetensi dalam kaitannya dengan perbaikan kinerja? | |
||
| 4 | Penetapan Kinerja Individu | 1. a. Terdapat penetapan kinerja individu yang terkait dengan kinerja organisasi | |
| 2. b. Ukuran kinerja individu telah memiliki kesesuaian dengan indikator kinerja individu level diatasnya | |
||
| 3. c. Pengukuran kinerja individu dilakukan secara periodik | |
||
| 4. d. Hasil penilaian kinerja individu telah dijadikan dasar untuk pemberian reward (pengembangan karir individu, penghargaan dll). | |
||
| 5 | Penegakan Aturan Disiplin/Kode Etik/Kode Perilaku Pegawai | 1. a. Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah dilaksanakan/diimplementasikan | |
| 6 | Sistem Informasi Kepegawaian | 1. a. Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala. | |